1. 按照当班生产任务，按批次表的要求，准确称量各种物料，放入干净，清洁的容器。按要求贴好物料标签。. 2. 按工艺要求将物料摧投入配制锅中，同时按要求整理回收各种材料包材。 3. 生产过程中严格执行相关SOP，如SOP上的要求与实际情况有出入，需请示自已的主管，得到批准后才能按实际的情况操作；生产过程中遵守各项安全规定，穿戴好相应PPE。 4. 控制原料的使用,将原料消耗控制在范围内. 5. 认真核对物料代码,按照规定做好复核记录，及时处理或反映材料异常情况. 6. 确保工作区域，设备，原材料的卫生，满足本区域对卫生，环境的要求。 7. 遵守GMP规章，避免原料，包材，半成品，成品受到污染。 8. 遵守GMP个人卫生准则。 9. 按要求即时领用和退各种原料。 10. 参加各种工艺改进活动。提出工艺改进建议。 11. 真实完整记录各项原始记录。 12. 管理，保护本区域的各种设备。 13. 参加设备的消毒，清洁，保养工作。 14. 参加上级安排的其它符合公司规定的工作。

利洁时集团（Reckitt Benckiser）诞生于1823年，是以生产各类快速消费品而著称的全球性企业。利洁时致力于通过提供创新性的产品和解决方案，让人们生活更健康、家庭更幸福。如今，凭借卓越的创新能力，利洁时快速增长的品类中，大部分产品位居全球第一位。我们的健康、卫生和家居护理组合共有19个全球强势品牌，净收入贡献高达70%，主要包括：Dettol滴露/Clearasil/Veet薇婷/Mortein必扑/Durex杜蕾斯/Scholl爽健/Lysol/Finish/Vanish渍无踪/Airwick安悦嘉等。
  利洁时在60多个国家和地区设有营业机构，全球有近38,000名员工，其总部位于英国，并在新加坡、迪拜和阿姆斯特丹设立区域总部。产品行销近200个国家和地区。
  1995年利洁时来到中国，在广州成立了第一家合资企业---利高曼（广州）有限公司，1996年与湖北活力28集团合资组建了湖北活力美洁时洗涤用品有限公司，从此扎根荆州，开始了利洁时投资中国市场的历程。2006年，在中国成立了利洁时家化（中国）有限公司（利洁时全球全资子公司）。近年来，通过对供应理念的提升、组织架构的完善、厂区结构的改造及对工厂环境（灭蝇计划、废品回收、垃圾处理）的大力整治，工厂实现了全面的发展，升级为利洁时集团在东亚乃至全球的生产供应基地。